OpenAI ha chocado con la realidad estructural: los costes computacionales de la IA son masivos y el modelo de suscripción tiene un techo de adopción.
La publicidad no es una "traición", es la única estructura de ingresos probada para escalar servicios digitales gratuitos a nivel global. Suena coherente, pero ya me gustaría trabajar en otras opciones.
El reto es mantener el dominio de la interfaz frente a Google y otros hoy sin romperse.
Muy buen análisis. Me parece especialmente acertado cómo sacas el tema del ruido “OpenAI traiciona al usuario” y lo llevas al terreno real: costes, modelos que escalan y patrones que ya hemos visto mil veces. Ahí el contenido gana mucha credibilidad.
También creo que das en el clavo al separar anuncios de checkout y al tratar ChatGPT más como canal de captación cualificado que como marketplace. Ese matiz no lo está haciendo casi nadie y, para ecommerce, es clave.
Si tuviera que quedarme con una idea potente es esta: los LLM pueden ser brutales descubriendo y recomendando, pero la conversión sigue teniendo mucho más sentido donde el merchant controla la experiencia. Coincido bastante con esa hipótesis.
La pregunta que me surge es: ¿Crees que OpenAI va a priorizar a medio plazo mejorar la experiencia de compra dentro de ChatGPT (reseñas, comparativas, visuales) o que estratégicamente le basta con ser un motor de recomendación y tráfico, dejando la conversión fuera?
En la historia empresarial, hemos visto que esto no se cumple: OpenAI promete que los anuncios no influirán en las respuestas que da ChatGPT. Que siempre estarán claramente separados y etiquetados.
Esto lo harán pero por regulación, al menos en Europa: Que las conversaciones seguirán siendo privadas y no se venderán a anunciantes.
OpenAI ha chocado con la realidad estructural: los costes computacionales de la IA son masivos y el modelo de suscripción tiene un techo de adopción.
La publicidad no es una "traición", es la única estructura de ingresos probada para escalar servicios digitales gratuitos a nivel global. Suena coherente, pero ya me gustaría trabajar en otras opciones.
El reto es mantener el dominio de la interfaz frente a Google y otros hoy sin romperse.
Sí, porque me parece que están perdiendo la carrera frente a Gemini.
Muy buen análisis. Me parece especialmente acertado cómo sacas el tema del ruido “OpenAI traiciona al usuario” y lo llevas al terreno real: costes, modelos que escalan y patrones que ya hemos visto mil veces. Ahí el contenido gana mucha credibilidad.
También creo que das en el clavo al separar anuncios de checkout y al tratar ChatGPT más como canal de captación cualificado que como marketplace. Ese matiz no lo está haciendo casi nadie y, para ecommerce, es clave.
Si tuviera que quedarme con una idea potente es esta: los LLM pueden ser brutales descubriendo y recomendando, pero la conversión sigue teniendo mucho más sentido donde el merchant controla la experiencia. Coincido bastante con esa hipótesis.
La pregunta que me surge es: ¿Crees que OpenAI va a priorizar a medio plazo mejorar la experiencia de compra dentro de ChatGPT (reseñas, comparativas, visuales) o que estratégicamente le basta con ser un motor de recomendación y tráfico, dejando la conversión fuera?
Un 4% está regalao si me traen compras. Le llevo la alfombra hasta yo mismo a Sam Altman si hace falta.
En la historia empresarial, hemos visto que esto no se cumple: OpenAI promete que los anuncios no influirán en las respuestas que da ChatGPT. Que siempre estarán claramente separados y etiquetados.
Esto lo harán pero por regulación, al menos en Europa: Que las conversaciones seguirán siendo privadas y no se venderán a anunciantes.